财务软件上线规划_ 财务软件上线报告
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财务软件上线需要什么期初数据
1、财务软件记账需要所有科目的年初余额，或者是上期余额。如图：所有的明细需要在会计科目中增加。
2、账务凭证。银行账户期初余额的录入；库存商品的数量及金额的录入；待摊费用的期初余额的录入；其他应收、应付、预付款项的期初余额的录入；应收款余额的录入；其他固定资产、无形资产、短期投资等期初余额的录入等。
3、在柠檬云财务软件中期初余额的数据就是账套启用月份上一期期末余额的数据，年初余额会根据前几项金额自动换算得出，无需录入。
财务软件在企业中的引入和使用
1、财务软件一般只是规模相对正规一些的企业在使用。也有大型和小型，基础和复杂的划分。
2、由工程师将软件给您安装，注：有些财务软件是即租即用的，无需安装。建立账套 设置账套名称、会计制度（软件提前预置在系统中，可以结合行业性质选择）、建账时间、人员设置、纳税性质。
3、首先要建立帐套（数据库）文件，添加操作员。进行帐套初始化，导入相应会计制度的科目，增加自己需要的2级3级科目。选择相应的核算项目（客户，供应商，数量核算等），添加往来单位的名称，职员名称（做其他应收其他应付用）。
4、财务软件对企业的作用一是一站式完成一系列财务工作，节约劳动力成本使用专业、放心的财务软件，不仅可以帮助企业记账，还可以帮助企业计算员工工资，帮助企业管理资产。
企业如何顺利实施财务软件系统
1、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
2、必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
3、一个企业的管理的顺利，与企业的员工责任与员工奖惩制度有重要关系。系统通过对企业内部各项数据的整体分析，把各部门对自己责任的完成情况和企业利益的关联作用联系到一起，进行及时、准确的核算。
4、根据自己公司企业的情况来分析上ERP软件的必要性，可行性。在市面上招商选择合适自己公司的软件供应商。组建企业内部的ERP小组来配合软件供应室实施顾问的实施工作版。
5、第二步：培训骨干，促进结合 一个企业即使是采购成品软件，也存在购买谁的软件、靠谁来实施、谁来维护等一系列问题。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性、先进性非常重要。
ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。
1、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
2、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。
3、实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
4、对ERP功能的认识上，部分企业认为ERP是更贵的财务软件，把ERP软件功能局限在财务管理方面；或者没有完全发挥ERP的功能，让将其局限在MRP或MR-PII阶段。
5、实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
6、ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程，为解决用户的实际管理问题而提供的服务。
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