财斗士财务软件哪里下载_ 财富斗牛
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ERP企业管理系统和财务软件的区别和联系
ERP软件与财务管理软件
在整个ERP理论体系中MRP(物料资源计划)就已经能够解决企业物流管理的问题,但是为了说明企业的经营效益,人们就又将管理会计的理论方法引入ERP软件中来,从而使ERP软件有了财务管理的功能。但是ERP软件的财务管理和一般的财务管理软件也存在着许多不同之处。
首先,两种软件的管理模式不同。众所周知,财务管理强调的是事后核算,实际发生原则是财务管理的首要原则,也就是说,它对于企业经营现状的反映具有滞后性,只能在一切都已经成为事实以后在采取补救措施来调整,这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流产生脱节的重要原因。而ERP思想强调的是事前计划和及时调整,能够实现企业的三流合一,就是物流流到哪里,资金流就核算到哪里,信息流就反映到哪里,使企业能够根据市场情况及时反应。
其次,两种软件的管理核心不同。财务软件管理的核心就是企业的财务状况,而ERP软件管理的范围更加广泛,而且以降低企业经营成本,提高企业整理竞争能力为目的。
两种软件能够实现的功能也不同,衡量企业经营效益首先要计算产品成本,ERP软件产品在核算产品成本方面有着得天独厚的优势,成本的实际发生过程,要以ERP系统的产品结构为基础,从最底层采购件的材料费开始,逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费(间接成本)累积,得出每一层零部件直至最终产品的成本。再进一步结合市场营销,分析各类产品的获利性。ERP把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来,不仅说明帐务的资金现状,而且追溯资金的来龙去脉--例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供应商或客户的业绩或信誉集成起来、同销售和生产计划集成起来等,按照物料位置、数量或价值变化,使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。在定义事务处理相关的会计科目之间,按设定的借贷关系,自动转帐登录,保证了"资金流(财务帐)"同"物流(实物帐)"的同步和一致,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实时做出决策。而财务软件由于没有同生产管理集成,所以难以像ERP软件这样方便快捷的核算产品成本,在人力资源管理等方面也是如此。
在企业微信中,怎么把与外部联系人的聊天记录一键导入到CRM中?
在企业微信中,有许多的CRM软件,其中的赢在销客CRM,就可以在与外部联系人聊天时,一键添加客户到CRM的客户列表中,边聊边录的记录信息,方便快捷。同时自动呈现每次跟进的历史记录,全面了解客户信息,有效解决客户跟进难题,让沟通更有成效。
现在听说有款一键报税的财务软件工具?
有可以自动记账、一键报税的智能财务工具。能够将票据管理、总账管理、税务管理有机结合,实现自动获取发票数据,智能匹配科目,自动生成凭证;可以将数据应用于税务中心,实现纳税申报表自动取数,一键申报;让企业开票、记账、报税效率翻倍,实现降本增效。例如:柠檬云智能财务软件,浪潮云会计,畅捷通旗下的财务软件等等,你可以百度了解一下。
拓展资料
财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。
一个会计期间结束后,本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中,生成相应的会计凭证,同时处理该凭证登账业务,系统设置了三项结转方式,用户也可根据自己的实际情况进行对结转方式的增加与修改。
到期末将所有的会计核算科目的借贷方累计发生额及多栏帐明细科目累计发生额进行结转,并作为期初数参加下一会计期间的核算。系统提供反结账的功能键:对已结账的会计期间凭证进行修改时,要进行反结账后才可修改。
根据财务业务的特点,系统设置了凭证查找功能,并提供了多条查找条件供用户选择,既方便了用户,又提高了查找速度。设置的查询条件有:按凭证日期,凭证编号,会计科目,科目代码,摘要等条件进行查询。
用户可从中查看凭证的汇总表,也可根据未审核或未登帐的凭证列表,进而检查凭证。
根据国家财政制度,个体企业建账的需要,系统提供对应的模块,方便个体业主的财务建账与制表。业主只需输入收支金额,系统即可自动生成凭证,账簿与报表。
代理记账公司一般用什么软件嘛?
当然是客户管理软件了。客户是一切的根本,有资源才会有所盈利,所以客户的满意度非常重要。
随着物价的飙升,后起的代账公司开出高工资招贤纳士,进而出现大面积离职,因为很多资源都掌握在这些会计手上,员工流失也会带着客户一起流失,给公司造成巨大损失,但是要是按照员工的要求涨工资,发现公司根本没有太多盈利空间。
并且人一多管理方面也出现了问题。老员工与新员工的搭配有问题,新人进入状态慢,老人不学习新政策,在一项任务的合作上各干各的。组织架构不清晰,培训考核体系不到位,岗位职责不明确,没有清晰的战略目标和经营计划,没有严格有效的绩效考核,没有合理的薪酬体系,没有明晰的晋升通道,员工只会机械应付,团队工作效率十分低下!
一方面竞争对手在不断地撬户,防护措施不强。一方面员工流失严重,新招来的员工上手慢。再者,内部运营管理不到位,导致员工积极性差,工作效率低;这些事情,最终都会影响一个很重要的点,就是客户服务质量!客户的咨询反馈不及时、不专业;忘记去客户那里;员工跟客户协同去办理业务不专业,导致客户反感;客户的业务办理以及税务申报等出了问题;给客户开发票出现重大失误,客户着急;客户资料保管或交接不慎,导致资料丢失,满世界翻箱倒柜找东西等等。口碑决定资源,这些对任何一家代理记账公司来说,都是致命的!一定要重视客户管理!采用一个客户管理软件非常重要。如果对这方面不太了解,可以试一下超级丁。
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