今天给各位分享财务软件实施怎么样的知识，其中也会对财务软件实施还可以做什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、财务软件实施的困难及解决办法?
• 2、做财务软件实施和做会计哪个比较好
• 3、财务软件优缺点
• 4、会计软件记账与自己手工记账区别与联系?你觉得哪个适合你,并说明理由!
• 5、财务软件实施是什么意思
• 6、软件实施这个行业怎样？我从事ERP或者财务软件实施

财务软件实施的困难及解决办法?

软件实施的困难及解决办法：

1、人员的操作问题：加强产品培训、上岗前人员应具备的能力要求；

2、公司账目乱：把以前的账目余额作为期初数，以前的往来账备查；

3、公司管理不规范：财务还是以核算业务数据为主，如果过程不清晰，那么结果也不一定好，建议领带跟业务部门提点要求；

4、实施过程领导不重视：在实施中，每周给相关领导递交项目实施报告，让领导知道问题存在性，他看见还不重视，那就在往上级汇报，还不重视，那月底结账建议拖延；

5、其他：如果实施人员的专业能力不够，你可以要求软件供应商换实施人员；

做财务软件实施和做会计哪个比较好

财务软件实施没有做会计风险大，但是多数是在客户办公，而会计多数是在公司办公，接触的会计方面的内容更加全面一点。

财务软件优缺点

1、财务软件便于查询、汇总和报表。

2、财务软件可以提高会计数据处理的时效性和准确性，提高会计核算的水平和质量，减轻会计人员的劳动强度。

3、缺点是对人才计算机技术的要求会更高，人才成本上升。

4、如果单一的财务部门使用财务软件而未推广到其他部门，信息的流通会有障碍。

5、财务软件会数据的保存，备份会因为网络、计算机硬件的损坏、操作人员的失误而丢失。

会计软件记账与自己手工记账区别与联系?你觉得哪个适合你,并说明理由!

两者区别是：会计软件记账采用了电子化的方式，节省空间，方便快捷，不易出错。而手工记账较为繁琐，容易出错，大量的账本需要保存。

两者联系是：都是根据凭证入账，记账原理一样。

会计软件记账更为适合，在如今信息化的时代，软件记账应该逐步成为主流，对于大公司而言，是非常有必要的。

拓展资料：

传统财务软件：

1、建账不连续、查账工作量大、对账繁琐；

2、存货模块需要单独付费添加；

3、没有税务模块，需要自行算税，手工填写报表；

4、没有财税风险监测、全靠经验分析；

智能财税SaaS软件系统：

1、自动连续建账，查账高效便捷；

2、自带存货模块（进销存单据自动生成会计凭证，采购、销售、税金、往来、成本核算即时完成，一体化操作高效省心）；

3、自动生成税务报表（一键取数、自动算税、生成税表）全税种一键批量申报，弹性报税；

4、多达26项税务风险点检测，风险问题智能预警；

市面上金碟、用友、速达、管家婆、华夏软件都是可以的，没有好坏，关键是适合自己才最好。不过还是要关注以下几个点：

财务软件成功实施主要取决于高层领导重视、实施服务、及软件功能，前两项尤为重要！

首先：愿意花钱购买不等于重视，在上线的过程中能全程参与，制定奖惩制度，关心应用效果，这样才能给大家信心。

领导只是偶尔想起来问一下，软件用得怎么样，平时不重视，员工自然没有积极性。人员素质和管理流程的完善也决定着企业管理软件应用的成败，软件的每一个模块和功能都需要有相应的人员来操作，所以要选择适合的，和自己的企业规模、管理相适应的软件，没有绝对的好与不好。

第二：软件即服务，ERP能否成功，关键在于谁来实施。无论选用什么软件，决定项目成败的是软件实施经理、工程师。只会操作自家软件，不是好的实施，甚至不能称之为实施。不论是财务、还是其他管理类软件，都是服务于业务。

不懂相关业务的实施好比无源之水，无根之木，即财务软件的实施必须精通财务知识，懂相关业务，才能理解你的想法，根据你的现状给你建议。

第三：财务软件功能这块，大家都差不多，基本都没有什么问题，该有的都有；要考虑技术架构的的选进性，现在是互联网时代，肯定选择B/S架构，扩展性和接口问题，以及二开问题。

总结：总之还是要结合自身的业务。

财务软件实施是什么意思

简单一点理解就是把财务软件正常用起来。

具体一点，对包括固定资产和工资的标准版财务软件，实施包括：

1、安装

2、初始化（基础资料、会计科目、往来单位、部门、人员、固定资产相关、工资相关、期初余额、固定资产卡片录入），这些完成后做一下备份。

3、一个会计期间业务处理（模拟或者实际）。

4、月末结转，结账

5、出正常所需的两张报表。

6、完成后，再反过来操作，把所做的凭证都删除，或者跳过逆向操作的讲解，直接用刚才做的备份恢复一下。

这基本上就是财务软件的实施全过程，中间穿插对用户必要的培训。

软件实施这个行业怎样？我从事ERP或者财务软件实施

一楼，这么巧，我也在金蝶做实施。

回答楼主，做为过来人给你一点建议，要看你对自己的职业规划是什么样的，做实施有很广的前景，关键还是得看个人，很多做实施的被客户挖去做CIO，或者管理者什么的，说直白一点，当你对实施的某个领域非常精通的时候，你就是专家

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