中国财务软件市场怎么样_ 财务软件市场规模

2年前 (2023-02-16)财务软件大全6

本篇文章给大家谈谈中国财务软件市场怎么样，以及财务软件市场规模对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、国内和国外排名前五的财务软件及它们的特点,并简述国内财务软件和国外财务软件的区别
2、现在企业财务软件有哪些？各有什么优缺点？
3、为什么中国软件业不行?
4、国内财务软件公司排名
5、财务进销存管理软件从什么时候兴起的?还有多大市场？
6、为什么微软公司的财务软件无法占领大陆市场?

国内和国外排名前五的财务软件及它们的特点,并简述国内财务软件和国外财务软件的区别

国内财务软件:用友，金蝶，浪潮、天心、天思.

国外财务软件:SAP, Orcacle.money,quicken， IBM

Money 的成功之处在于，功能强大，支持帐户管理、投资市场、税务、预算、分析、个人财务规划、支付等几乎所有金融管理的功能；使用了开放金融交换（Open Finacial eXchange：OFX）协议，可以和各个银行的 Web Banking 和 Online Banking 系统，各个证券公司、基金公司、税务机构的各个系统进行联接，方便用户使用，给用户的所有资产管理提供了一个统一的管理入口。界面美观，人性化，包括和MSN集成等。

不足：Microsoft Money本身是针对北美市场，有很多功能不太适合其它地区的用户使用，不过要让 Money 支持所有国家的金融市场、税务、福利政策等，也是不太可能的。

Quicken 介绍，2008版本没有太大的更新，主界面还是延续 Quicken 2007 的 IN、OUT、WHAT’S LEFT 风格，只有一些小更新和功能改进。Quicken 2008 增加了一个 Windows Vista Gadget，也就是 Vista 的边栏小工具，很实用的功能，但是微软却没有为 Microsoft Money 新版本增加类似的工具，很是奇怪，微软在这一点上为什么让 Quicken 抢在了前头。

不足：英文版本，绝大部分功能不适合国内用户，价格较高，最低版本售价100美元

请采纳。

中国财务软件市场怎么样_ 财务软件市场规模

现在企业财务软件有哪些？各有什么优缺点？

现在都用ERP了

火购软件

汇信软件

SAP

新中大

开龙软件

神州数码

速达软件

金蝶软件

用友软件

时空软件

友耐软件

傲鹏软件

智德多软件

秋葵软件

天志软件

天思软件

晋城市中微软件

特点：一、对于“货到票未到”的处理

所谓“货到票未到”是指企业在采购过程中，采购的原材料先到达企业，而采购发票要滞后一段时间才到。对于这种情况，中国企业会计处理的方式有两种，一种是根本不入帐，另一种是月底“暂估入库”，月初“红字冲回”。对于第一种方式，财务部门的处理比较简单，并可以通过财务与仓库的对帐来体现“货到票未到”的数量。由于财务帐无法正确反映企业的库存情况，容易造成帐实不符，并且如果允许车间领用未记财务帐的原料，则财务的原材料帐上容易出现红数（即库存数量为负数）的情况。

对于被广泛使用的第二种方式，虽然在数量上不会出现红数，但当库存数量比较少时，容易造成库存成本的异常。例如某企业原料A的库存数量为0，采购了100吨，入库时单价暂估为100元/吨，车间生产领用了95吨，按单价100元／吨记帐。第二个月采购发票送达，单价90元/吨，则剩余5吨的单价是（90元＊100吨－100元＊95吨）／5吨=100元/吨。也就是说如果谁领用剩余的5吨原料，每吨要倒找100元。在这种情况下，必然会影响成本核算的准确性。

在ERP软件中体现的西方会计采取了一种截然不同的方式，它认为“货到票未到”是一种比较普遍的情况，并为这种情况专门设定了一个帐户，称为“应付凭证”。当采购的原料入库时借记“原材料”，贷记“应付凭证”，当采购发票到达时借记“应付凭证”，贷记“应付帐款”。即使货与发票同时到达，也同样按上述方法记帐。“应付凭证”的月底余额在贷方，表示“货到票未到”的总金额。

发票到达后，如果发票金额与记帐金额不符，则并不调整“原材料”科目，而是将差额记在一个专门的科目“库存调整”上。“原材料”与“库存调整”科目的结合就能反映企业的实际库存金额。这有点类似于计划成本计价法，但原材料的单位成本又是采用移动平均的，只不过采用的单价有时是估价的。

采用这种方法的依据是认为估价与实际价格相差不大，从整个原材料库存或长期看，“库存调整”科目的总余额接近于0。采用这种方法的好处是不会引起原材料成本的异常，处理也比较简单。但一般情况下，所有原材料的单位成本乘以数量后的总额，与原材料科目的余额存在差异。

国内的会计往往不能接受这种计价方法，也不能接受软件的计算结果。所以ERP软件的“原材料”科目余额和原材料的单位成本不被会计记帐采用，而仅仅作为参考。

二、对于采购退货的处理

对于采购退货，国内会计一般会根据采购价格，贷记“原材料”，借记“应付帐款”，同时调整退货原材料的单位成本。只要退货材料的单价不等于库存中的材料单位成本，则退货会引起库存单位成本的变化。例如，库存中B材料的数量为10个，单位成本6元，以单价10元采购10个，则B材料的单位成本变为8元，总成本20＊8=160元。由于某种原因将刚刚采购的材料退货，则库存中的B材料恢复为10个＊6元=60元。如果退货时库存中数量较少时，就可能出现负数的单位成本。例如，如果B材料发生退货时的库存数量为12个，单位成本为8元，则10个B材料退货后的单位成本是（12＊8－10＊10）/2=－2元。

在ERP软件中发生采购退货时，按采购价格减少“应付帐款”，但按当前库存的单位成本减少库存材料成本，差额记在“库存调整”科目中。例如，库存中B材料的数量为10个，单位成本6元，以单价10元采购10个，则B材料的单位成本变为8元，总成本20＊8=160元。由于某种原因将刚刚采购的材料退货，则库存中的B材料单位成本仍然为8元，记帐方式是借记“应付帐款”10元＊10个=100元，贷记“原材料”8元＊10个=80元，20元的差额贷记在“库存调整”上。

从表面上看中国会计的记帐方式好像十分合理，在总金额上也相当准确，但当材料的库存数量较少时，容易出现异常的材料成本，并且处理复杂。而ERP软件的记帐方式的特点是处理简单，其依据是认为采购退货出现的机会比较小，退货价格与库存单价的差距比较小，记录在“库存调整”科目下的差额也比较小，不必做复杂的处理。

三、对于产成品的成本核算

中国财务进行成本核算的方式是，月底计算出全月的材料费、工人工资、水电费、折旧费等各种成本总额，统计全月产成品和半成品产量，将总成本按一定成本分配办法向产成品和半成品中分摊，全部分摊干净。这种手工分摊的成本核算方式表面上看来比较精确，因为没有留下余额。但这种方法比较粗放，工作量也比较大，往往只能分摊到产品大类，无法精确核算具体的某种产品的成本。并且在时间上比较滞后，月初或月中时无法及时获得产品的相对准确的成本数据，是“事后算帐”的一种成本核算方式。

为什么中国软件业不行?

中国软件业，处在一个调整的阶段，今年有人预测，软件业将成为继互联网之后的又一大热点，可就目前来说，中国的软件业普遍处在小、散、软的状态，那么如何来壮大自己的企业？金山公司总裁雷军：谈到怎么把企业做大，这是非常困难的问题，到今天为止金山还是一个小企业。我觉得，第一，要不惜一切手段把企业做大。只有把企业做大，才会有未来跟国际市场竞争的实力；第二，不能为了做大而做大。很多企业一谈到做大，犯的毛病就是在全中国开分公司、开办事处，这样企业会很脆弱。所以，提高核心竞争力非常重要；第三，国内的软件企业的通病是，怨天尤人。要把企业做大，就是少抱怨，多练内功，多干点实事。实达铭泰公司总裁何恩培：我觉得企业要长大，其中一个就是资本因素。作为中国来讲，如果只有思路，没有资本，是不行的。第二，有良好的战略。第三，盗版是所有人深恶痛绝的。中国软件业应该跳跃式发展，要走出去，把外面的经验吸引进来。走出国门是中国软件业要做大必须走的一条路。北京连邦软件公司总裁李儒雄：连邦在资本运作方面是比较成功的，拿到风险投资是使企业不断成长的关键。连邦是经营商，是连锁经营，所以管理尤为重要。软件市场如何做大问：信息产业部预测，今年中国软件业的销售额达315亿元，比去年同期能够增长34％。政府和有关部门对于软件业还是相当重视的。那么中国软件业的市场怎样才能壮大呢？何恩培：我们公司做了三年多，经销商为了扩展市场做了大量工作。最近我们在做“春潮工程”，把温暖送给用户，其实就是疏通渠道，但是现在成本很高。中国的软件企业还要经过市场的考验，尤其是盗版问题，这是社会意识问题，很少有人意识到应该花钱买正版软件。李儒雄：中国软件产业要想做大，肯定要有自主的知识产权，但是现阶段没有这个条件和能力。应该像海尔一样先在国内做大，生产成本降低之后再打国际市场。另外，政府要帮助我们建立国际经营窗口，等中国软件企业开发出国际性产品后，再卖到世界其他地方。雷军：首先，这个市场的潜力巨大，但目前还很小。对于企业来说，现在最关键的问题是如何在如此贫瘠的土壤上有更高的产出，最重要的是结合实际。早期金山的产品卖得非常贵，这样的价格体系，不可能让多数老百姓买得起，其次要买得到，金山和连邦做了非常多工作，收效还不错。上市是出路吗？问：软件产业缺乏资金支持是国内大多数软件企业面临的问题，上市成为许多企业发展的捷径，但上市是否是软件企业的唯一出路呢？金蝶国际软件集团副总裁黄骁俭：上市对软件企业来讲有几个好处。一个是公司和品牌的知名度在上市过程当中加大了，特别企业要迈向国际化，首先要让人家知道你是一个软件公司，这是花多少钱买不到的。另外，上市为员工带来很大的好处，中国的软件公司之所以做不大，很大的原因就是招不到人才，或者留不住人才。如果我们和微软一样付很高的工资，那么微软研究院的人就到我们的研究院来。我们通过资本运作，可以给员工期权股份，至少可以让员工有一种归属感，并能够让我们招到更好的人员，能够留住好员工。第三是可以募集资金，为公司的下一步运作做准备。雷军：谈到上市这个问题，我觉得金山在等待之中，不是等待时机，而是等待打开创业板。张朝阳把搜狐拿到美国上市，跌到七八毛钱，很可能被摘牌。中国的本地市场不能为本地企业打开的话，中国的软件企业就没有希望。上市是做大的前提，中国企业凡是条件成熟的，还是力争上市。何恩培：我们的股东里有两个是上市公司，他们要我们尽快上市，前提是量力。当股东回报跟企业家的利益一致的时候，上市是硬道理，但是要量力而行。如何打击盗版发展自己问：软件盗版问题相信也是让软件厂商非常头疼的问题，软件企业为此做了很多努力，那么，如何看待盗版问题？雷军：金山做红色正版风暴让企业知道潜在的市场有多大。当时在三个月内，软件的销量突破了110万套，这样的成绩在全世界都是罕见的，收益非常明显。真正对付盗版就是两条路，一是用户买得起；二是用户容易买得到。如果这样，盗版问题能得到一定程度的解决，当然还要政府支持。黄骁俭：有一个观点，如果一个人买盗版的东西，给他造成了一些损失，他就不敢再买盗版了。做企业级的管理软件就不怕盗版，盗版没有后面的服务，出了问题，没人敢赌。从软件的发展角度讲，我们软件本身要做到别人不敢用盗版。何恩培：对于红色正版风暴28元的价格，我现在持否定态度。做一个软件的成本，还不算开发市场，就超过软件成本的20％，太不成熟。一个行业的利润比例只有在好的前提下才会欣欣向荣，软件行业应该是高投资、高回报的。另外还要通过法律来惩罚盗版。但金山作为尝试，我是赞同的，给我们做了表率。广州速达软件公司的总经理邹其雄：首先要解决的还是“盗版”问题，因为知识产权的认知度在某些方面对整个软件业的发展起决定作用。对速达而言，中国软件市场“太小”，主要是企业的信息化程度还很低，需求需要耐心培养，但前途无疑是光明的。中国有2000多万家中小企业，但其中许多都对财务软件缺乏认识，没有意识到财务管理软件的重要性，因此，仍然需要相当长的时间来启发和教育市场。

国内财务软件公司排名

目前ERP主要分三线产品：

一线产品：SAP(非SBO） Oracle ERP

二线产品：IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品：用友UFIDA NC、U8，金蝶EAS和K/3，浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算，只从技术角度来讲，一般主要以下几点，就可以选到自己中意的ERP软件：

1、看ERP软件产品开发的技术先进性，

先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net，vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰，如dephi,pb,vfp

2、是否可以根据客户的需求进行定制开发

很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号，由于不同的行业，不同的企业文化会有不同的管理流程和理念，大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发，导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异，所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益，真正实用，最好要求ERP软件公司提供定制业务，就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商，根本没有能力提供软件定制开发能力。

3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾

如果ERP项目执行失败，项目如何补救？ERP公司提供补救措施？客户提供什么补救措施？一一列明！先小人后君子，以防万一

4、实施顾问能力

在选型时，要切实考核ERP公司顾问的实施能力，是否具备实施资格？把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案

5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程，看是否满足？不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样，实际细看大不一样!

5、ERP产品分类

目前ERP主要分三线产品：

一线产品：SAP(非SBO） Oracle ERP

二线产品：IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

选型时不要进入的误区：

1、不要比成功率

成功率=实施成功客户/全部客户