杭州贝腾财务软件怎么样_ 贝云财务软件是免费的吗

2年前财务软件大全8

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杭州erp系统哪个公司的比较好啊?

国内最好的erp系统有朋友咨询,关于国内哪些企业所研发的erp系统是值得推荐的?小编今天来聊聊,国内erp系统公司相关的介绍,现在很多在型的erp系统企业都推出云系统这个概念,比如制造云、财务云、供应链云等。另外有的企业还针对不同的行业推出适合行业的erp系统,当然这些系统都是云系统。

国内做得比较大的erp系统,小编就列举三个,分别是:金蝶、用友、浪潮,我们分别来对这三个erp企业来作一个说明:用友:以用友软件股份有限公司为主体组织的用友软件集团,定位于企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商。用友软件集团产业布局划分为三大板块,分别是企业管理/ERP软件、财政、金融、烟草、电力等行业应用软件、软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。

浪潮:浪潮的战略思路是占领中央单位的市场,行业版图诸如军工、建筑、储备、中央、养老金等,做的是高端的集团化管理的那种软件。基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。

金蝶:金蝶是财务软件起家,财务管理方面金蝶是强项,K/3的制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,但很多客户用的是基于会计系统的产品。总体来说,K/3系统是以财务软件及进销存核算为基础,外加简单制造,界面相对用友要好一点,金蝶K/3系统全部由代理商销售,售后服务主要依赖于当地代理商水平和机制。

为什么推出这三家erp企业,主要是在中国的国内,这三家企业,知名度非常高,只要是行业从业者都知道这三家企业,小编也是新的从业者,刚进来这个行业,就听说过这三家公司,所以才会有此一出,另外,这三家erp公司,也确定有其市场占有率。

但是作为企业在引进erp系统时,不能盲目引进这些大平台的erp系统,因为企业引进erp系统是需要确定企业的需求点是什么?企业想解决什么痛点?再来选择哪家的erp系统适合企业的需求,大企业的erp系统并不一定适合你的需求。市场上erp系统研发公司非常多,除了这三家企业,还有很多企业的erp系统可以选择。

华商云服ierp系统是企业顺应时势,倾力打造一站式全产业链企业管理云系统IERP,助力企业在经营管理中与互联网深度融合。实现企业数字化,互联网化,智能化的同时,体验IERP为企业经营管理带来的便捷和高效。是企业随着互联网的飞速发展并随着AI、云计算、5G等技术的来临,再将互联网的功能植入到ERP中,应运而生了IERP,并重新定义了IERP。

总结,大品牌并不一定适合你,小品牌并不一定不适合你,所以适合企业的才是最好的,不要盲目选择,也不要盲目跟风,在引进erp系统时,要多实地考察,前期尽量找能测试的,也就是免费使用一段时间,觉得真的适合再来引进。最后小编祝各位老板,生意越来越火。

杭州贝腾科技有限公司怎么样?

杭州贝腾科技有限公司是2006-03-08在浙江省杭州市拱墅区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于拱墅区祥园路88号3幢1001室。

杭州贝腾科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330105785315837A,企业法人黄林,目前企业处于开业状态。

杭州贝腾科技有限公司的经营范围是:计算机软硬件、电子产品的技术开发、技术服务;企业管理咨询;经济信息咨询;成年人的非证书劳动职业技能培训(涉及前置审批的项目除外);计算机软硬件、电子产品、网络设备、办公用品、文化用品、教学设备的批发、零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在浙江省,相近经营范围的公司总注册资本为11594363万元,主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中,共29341家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算,只从技术角度来讲,一般主要以下几点,就可以选到自己中意的ERP软件:

1、看ERP软件产品开发的技术先进性,

先进的技术不一定能产生好产品,但优秀的产品肯定是由先进技术创造的,目前最先进的技术,在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰,如dephi,pb,vfp

2、是否可以根据客户的需求进行定制开发

很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号,由于不同的行业,不同的企业文化会有不同的管理流程和理念,大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发,导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异,所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益,真正实用,最好要求ERP软件公司提供定制业务,就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商,根本没有能力提供软件定制开发能力。

3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾

如果ERP项目执行失败,项目如何补救?ERP公司提供补救措施?客户提供什么补救措施?一一列明!先小人后君子,以防万一

4、实施顾问能力

在选型时,要切实考核ERP公司顾问的实施能力,是否具备实施资格?把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案

5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程,看是否满足?不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样,实际细看大不一样!

5、ERP产品分类

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

选型时不要进入的误区:

1、不要比成功率

成功率=实施成功客户/全部客户

ERP厂商不会告诉你它有全部有多少客户?有多少是成功的客户?有多少是失败客户?所以你想得到的答案肯定也是错误的。如何界定一个项目是否成功?有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户,

2、参观成功客户

你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好,确切的讲就是托,所以你去也听到的肯定全部是好的。

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