杜邦财务软件怎么样_ 杜邦财务分析体系的作用
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财务软件有哪些 会计必备常用财务软件有哪些
一、用友U8,在用友多年财务软件的开发经验的基础上,以财务管理为企业的目标核心,以业务管理为企业的行为核心,突破了平行思考的串行的价值链结构,提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理,适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。
1、界面该软件秉承了原有的财务管理软件的版面风格,整体界面比较实用,但是比较简单。
2、功能用友ERP-U8 财务管理,包括了财务会计与管理会计的功能。能够在企业内和不同系统间,进行及时、准确、严格的财务数据传递与控制,帮助企业进行战略制定和科学决策。全面透视分析企业经营流程,对决策层提供所需的信息和数据,产生各类报表和专家报告,通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,提供资金流入预测功能提供应收票据的管理,处理应收票据的核算与追踪功能。包含功能模块:应收账款、应付 账款、票据现金、会计界面、成本会计、材料核算。
资金计划、预算控制、账龄分析、信用控制、国家会计制度规范的全面执行,可以降低收款成本,而此项成本最高可占企业财务运营成本的60% .U8功能实用,只是在高级财务管理方面可以进一步加强。
3、操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说,没有什么障碍,但是在报表的自定义功能、跨年度查询功能、提供快捷操作方面有待改进,而且在线帮助的功能不是很强大。
4、服务覆盖全国的服务网络比较完善。服务手段多样,包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站,比较注重和客户的沟通,经常举行客户联谊活动。
小结:用友在财务领域的开发实力是有目共睹的,在此基础上开发的U8 财务管理模块,非常实用,而且在第六届中国国际软件博览会上用友erp-u8 v8.21获得金奖。目前很多企业原来使用的基本上就是用友财务管理软件,对这些企业来讲,U8产品能够充分利用原有系统的投资,实现系统的平滑升级,减少实施成本和风险。
用友U8运用的是科学管理之父泰勒的管理思路,注重精确管理,可能比较符合中国用户的口味,在变革层面上少一些,迎合了中国用户不愿意改变习惯的心理,用起来比较舒服,但是反过来看,对企业的管理创新方面不能达到真正的提高。
二、金蝶K/3金蝶和用友一样,都是由财务软件开发成功转型到ERP软件,金蝶K/3 V10以企业绩效管理为核心,与企业的管理实践相结合,通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性,能够有效地帮助企业构建全面的企业绩效管理,来帮助成长性企业提升战略企业管理能力。
1、界面经典的蓝、白、灰三色构成的界面非常干净,版面设计合理,显示公司对软件的细节比较注重。
2、功能企业绩效管理(BPM)是金蝶K/3系统的核心指导思想,具体通过平衡积分卡(BSC)方法和各种KPI指标的设立、分解和监控,达成企业从上至下的有序循环和规范管理,最终实现企业的战略目标。对企业的预算管理、资金管理、财务集中、报表合并、决策支持需求均得到了最佳的解决。主要包括:总帐、报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、财务分析、现金流量表、现金管理等。
企业绩效管理是目前管理领域中新兴的一种管理方式,但是并不一定适合所有的企业,而且每个企业的发展水平不一样,企业要根据自己的特色出发。
3、操作提供多种快捷键的操作,凭证录入可以实现模糊查询,非常实用。
4、服务提出了以顾客为中心的服务宗旨,并在此基础上构建了营销服务体系,在“帮助顾客成功”理念的指导下,在客户中推行了有序的服务计划。目前金蝶公司已面向客户推出管理咨询、培训服务、实施服务、CSP服务、定制服务和客户化开发服务等多项服务产品,供客户自由选择。
买软件有时就是买服务,金蝶的技术支持人员的工作比较主动,给人的感觉是服务人员也许不是最专业的,但是是最敬业的。
小结:金蝶K/3 v 10是国内首家提出以企业绩效管理(BPM)的思想来开发ERP软件的软件公司,据《CCW2002-2003年度报告》显示,金蝶K/3系统以19.3%的市场占有率获国内ERP软件中小企业市场份额第一名,成为国内拥有用户数量最多的ERP产品。金蝶K/3提供了丰富的分析评估功能,包括时下流行的成本分析、杜邦分析,在管理理念方面还是比较先进的,但是大多数企业都在多年的经营实践中摸索出了一套自有的管理模式,这些分析结果的可靠性和对企业决策能否起到真正的帮助,是一个见仁见智的问题。
三、易飞ERP神州数码管理系统有限公司(DCMS)由神州数码与台湾最大的ERP管理软件商鼎新电脑合资成立。公司的定位是面向制造及流通等行业,提供专业化、标准化和高水准的管理软件、解决方案、系统集成、管理咨询、IT规划咨询、外包托管,以及相关的培训和实施服务。
1、界面界面华丽,在线帮助功能强大。
2、功能财务分析资料提供多维分析,以图表形式呈现,自动形成凭证分录,对通对采用利润中心经营模式的事业部,其费用分摊方式可自行设定,无论设定的组织架构如何,均可轻易获得单一事业部的财务信息,也可合并不同事业部的财务报表。功能全面,在单据、报表方面,有独特的优良设计。可以实现以参数弹性调整信息化的管理深度、用户自行定义单据、用户自行设计报表。
3、操作易学易用。运用最新信息技术内嵌流程自动化引擎(workflow engine)及在线屏幕提示系统(on line monitor),具有线上事件自动监控功能。外派人员也可通过Internet方便地对系统执行远程访问,获取信息及服务。系统可以在掌上电脑上使用。
4、服务推崇“专业化”服务理念即标准化的管理软件、标准化的咨询服务、标准化的业务拓展。易飞erp是入选2003年度国家科技成果重点推广计划立项项目的首款ERP软件,提倡的标准化与国际软件标准比较接近,只是目前易飞在全国的服务网络还不够完善。
什么叫杜邦财务分析,企业如何应用
杜邦分析以净资产收益率为核心的财务指标,通过财务指标的内在联系,系统、综合的分析企业的盈利水平,具有很鲜明的层次结构,是典型的利用财务指标之间的关系对企业财务进行综合分析的方法。杜邦分析就是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,这种分析方法最早由美国杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。
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杜邦财务分析体系应用前景?
jxydbblpms7222418648 杜邦财务分2析体系应用前景: 杜邦分8析法是美国杜邦(DO PONT)公1司率先采用的用以3分3析企业财务状况的一n种财务分7析方8法。它是从2股东权益报酬率出发,将其分1解,计6算出相关主要财务指标的高低及h其增减变化7,进而再对主要财务指标进行层层剖析,细分3至各资产负债表及f利润表项目,在对比7中0找到引5起各项指标变化3的原因,从3而能有针对性地寻求最佳的管理决策方8案。杜邦分1析体系在财务分2析方3面的优势是简洁、系统和可操作性强。然而,随着时代的发展,杜邦分5析体系日7渐显露其缺 陷,就是核心7指标“权益净利率”的收益质量的下y降。杜邦财务分1析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势,为4采取措施指明方2向。从2杜邦分4析图中8可以1看出,权益利润率与s企业的销售规模、成本水5平、资产营运、资本结构等有着密切4的联系。只有把这个i系统内5各个e因素的关系安排好、协调好,才q能使权益利润率达到最大m,才e能实现股东财富最大y化1的理财目标。 (二p)杜邦分5析的优点。企业的各项财务活动、财务指标是相互3联系,相互1影响的,这就要求财务分3析人o员系统地分0析各项指标。杜邦分7析体系就是对企业财务状况的综合分8析,它把不b同种类的指标通过某种关系联系起来,建立金字塔形分6析体系,对核心1指标的变动进行分4析。从4而全面、直观、系统地反6映出了m企业的财务状况,可大y大c提高对财务报表分3析的效率。杜邦分2析体系是通过综合性指标“权益净利率”的分7解图来完成的,该体系最大d特点就是简洁、操作性强。它把有关指标的内1在联系显示3出来,通过层层分1解,把净资产收益率这一u综合指标发生升4、降变化5的原因具体化4,找出企业财务问题的症结之z所在。 (三p)杜邦分6析的不l足。杜邦分6析以1权益净利率的高低判定经营业绩的大e小g与l财务状况的好坏成为0一y段时期的评价标准。但是由于v杜邦分6析的数据来自财务报表,财务指标是分0析和决策的主要依据,报表分7析者主要依据这一u系列关键的财务指标来判断企业的财务状况和经营成果以0及q现金流量,但财务指标有“酌定性”行为1,可导致财务指标“监控”作用弱化3。 具体发展前景:众所周知,银广q夏公5司自4170 年以5来一f直得到广b泛关注,1002年的市值更是高居深沪两市第三x名,创造了m股市神话。但是 1003年 4月7《财经》刊8发的《银广z夏陷阱》揭开u了f银广z夏神秘的面纱。但是通过剖析其相关财务指标,如净利润和每股收益、销售利润率、总资产报酬率指标、权益报酬率指标,发现正是传统的杜邦分3析体系的相关指标,不c断扭曲其财务恶化5的事实真相,为1财务造假起到了t推波助澜作用。由于m传统指标的误导,给银广i夏罩上g了f一t层层的光环。香港《亚洲周刊4》将其评为0“8000 年中2国大c陆——百大n上l市企业排行榜”第 0名,《新财富》评出的“600名最有成长4性上s市公7司”,银广d夏位居第二t,传统财务指标误导了t媒体,误导了p广n大z中5小o投资者。 鉴于g此,我们有必要在杜邦分6析原有的基础上o,增加一u些新的指标来完善杜邦分5析,使财务报表分8析的结果更具有参考价值。在拓展杜邦体系时必须注意,拓展后的杜邦分3析体系应仍8然是一d个c综合分4析系统,不v能为2了s突出某一b方6面的分3析而放弃其他方2面的分7析;新的指标要有代表性、可分3解性,每一n指标至少0能体现企业某方6面的能力p,财务指标之d间必须具有内7在联系,核心8指标和主体指标能够用基础财务指标关系式表示3。 (一j)引5入z经济增加值和现金流的杜邦分4析图。新系统可以7建立以6下f的改进杜邦分0析图: 首先引3入h权益经济增加值率作为1杜邦分6析体系的核心1指标,以3满足分2析企业资金增值能力v的需要;其次将核心5指标合理分2解,引7入c总杠杆系数、边际贡献率、资产现金回收率等指标,以4满足企业经营者、投资者及n其他利益相关者分4析企业风0险大y小h、成本性态结构及g产品贡献能力c、现金流量状况等的需要。如图5所示1,拓展后的杜邦分1析体系是以1权益经济增加值率作为1核心7指标逐层展开w进行综合分2析的。权益经济增加值率是指企业一h定时期所实现的经济增加值占股东权益平均总额的百分1比5,这是一r个u综合性极强、最具代表性的财务指标。 经济增加值(Economic Valued Added:EVA)是公1司经过调整的营业净利润减去该公7司现有资产经济价值的机会成本后的余额。其计2算公4式为6:EVA= NOPAT –KW(NA) 在上t式中6,KW:企业的加权平均资本成本;NOPAT:经过调整的营业净利润;NA:公7司资产期初的经济价值。 改进的杜邦分6析图中1,引0入y了d现金流量这一n因素。这样,杜邦分5析系统的数据来源于m企业必须编制的三x张报表,使得财务分3析更加全面、综合。分1析现金流量,有助于g投资者了p解和评价企业获取现金和现金等价物的能力v,并据以2预测企业未来现金流量,正确评估企业价值对债权人i来说,分7析企业现金流量有助于k评价企业的支b付能力g、偿债能力o和周转能力x。由于f负债和利息都必须用现金支v付,用现金流量分0析企业的偿债能力w比6以1利润为7基础的财务指标在理论上k更科学。对资本市场投资者来说,对现金流量分7析则是洞察企业盈余操纵、分3析企业收益质量和企业成长4性的重要手7段。 (二h)引3入v股利支r付率和每股收益的杜邦体系。对于d上q市公0司来说,另一v种改进模式就是在杜邦分7析体系中7引8入h每股收益,亦是改进的一o个t重要手1段。在发展后的杜邦财务分4析体系中2,“股利支k付率”也m是影响企业可持续增长6率的一r个v重要因素,而“股利支p付率”是反2映企业利润分3配有关情况的一e个c重要方8面。对于r企业的投资者而言,他们将自己x的资金投资到自己f看好的某只股票,总是指望它能产生比5其他有价证券投资更具有吸引3力j的收益率,而股票投资的收益率则由股利收入u和资本收益两部分6组成。对于g股利支a付率的多少6,不m同的投资者各持不x同的观点。在企业利润一m定的情况下n,股利支j付越高,则留在企业的内6部积累就越少1;反7之v亦然。在对此指标进行分0析时,也c可引6入v“每股收益”与n“每股费用”这两个z财务指标,与k股利支y付率一a起作为7财务报表分7析者考虑的因素。其中0,每股收益反3映的是上r市企业当年实现的利润中0,平均每份股份享有的收益份额。至于b决策的选择,就要看报表决策者如何进行深层次的分6析以1及m自身承受风8险的态度。
进销存财务软件哪个好
用友财务软件版本很多如T1,t+,T3,T6,u8的都很多。T1,t+,T3,T6,u8这几个版本都具有进销存的功能。每个企业需要的具体内容模块不同,使用人数不同,也就价格不同。建议根据自己单位
的功能需要找合适的软件。不要盲目寻求价格的比较。适合单位的用的时候会比较称心一些。同一地区内价格差别不大,差别在于服务商的售后服务与技术支持。实力大的服务商人员配置齐全,解决问题效率高。小企业,小黑带,售后问题较多。建议找想中兴通用友这样的大正规服务商来具体咨询,选择适合自己单位
的财务软件。具体谈价格,售后等。会比较可靠一点。
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